大道如砥，大势如潮。时间的指针指向2022年11月，沁园春陶瓷全体营销人员擦亮初心、铸牢使命、乘风破浪、逆疫前行，实现自有品牌销售突破1亿元，创造新的历史纪录，自有渠道逆势增长，大区制改革效果显著。

品质提升，赋能终端！在产品同质化、市场内卷的环境下，沁园春陶瓷能够激流勇进、逆势而上，取得骄人的成绩，是在集团决策层高瞻远瞩战略规划和精准的市场定位下，是在生产坚守品质，在销售以客户利益为中心的经营理念下，综合反应的必然结果。

为了更加准确传递产品价值，解决客户痛点，持续深化服务意识，千锤百炼，千磨万击，打造成为一支敢打、敢冲、敢拼的营销团队。11月27-28日，沁园春陶瓷举办主题为“聚力赋能·熔炼团队”的营销特训培训，沁园春营销副总兼市场部经理何象、沁园春各大区总监及全体业务精英共同参加本次培训会议。

▲沁园春营销副总兼市场部经理何象作培训指导

工欲善其事、必先利其器。27日下午，沁园春营销副总兼市场部经理何象从产品的‘底纹、釉面、底坯、蜡水、标准、管理’六大方面，分享了产品品项、内控标准、检选管理等方面的改进提升，传达了公司坚守品质决心，让营销人员更有底气。产能规划，赢战2023！何总详细讲解了2023年各线产能布局，分析每条窑炉从产能、产品系列、市场定位和竞争优势。同时对2023年的经销合同签订及政策进行了解读，特别强调合同签订对品牌、对客户、对市场的重要性。

▲沁园春排产主任李芬芬进行分享

▲沁园春营销助理陈威进行分享

没有规矩、不成方圆。28日，由沁园春排产主任李芬芬及营销助理陈威，分别对新的排产流程、发票流程及营销中心管理制度进行详细解说，通过梳理和优化营销流程，建立健全的管理制度，全面推动日常营销管理工作标准化、规范化、精细化，提高工作效率、提升服务水平。

漫长奋斗路，砥砺再前行。通过本次培训会议，将进一步明确营销目标、统一思想、凝聚奋斗力量，铸造“敢打硬战、能打胜仗”的精英团队，剑指12月，为完美收官2022年，为集团2023年实现高质量发展，朝着光明未来奋勇前行。